北京时间6月30日消息,世界最大的搜索引擎公司Google于周二推出社交网络项目Google+,正式向成为社交网络主要力量迈开重要的一步。《连线》杂志介绍了Google+(代号Emerald Sea)项目的发展历程,并对这一项目进行了分析,阐述了Google进军社交领域的方式。
以下为原文摘译:
Google+项目发展历程
自该项目开发以来,我对它的团队和员工进行了多次采访,时刻了解着它的进展情况。Google+并不是标准的发布,它是以Emerald Sea(翡翠海)的代号进行研发的,是经过了几乎公司所有产品长时间坚持努力的结果,有成百上千的工程师们参与。它是公司新任首席执行官拉里•佩奇(Larry Page)上任后的重点关注点。
周二发布的那些部分仅仅代表着Google计划的一小部分。Google通过它的“雷霆计划”,一直在默默地逐步推出它雄心勃勃的社交策略,它的日程表中共排满了超过100次的发布会。
当有些发布的产品受到了冷遇,“翡翠海”项目组也不会因此乱了阵脚,该计划就是缺少刺激。Google一直有意避免将这些产品融入整体战略当中讨论。
而随着两款Google+核心产品的发布,这种讨论似乎将要开始。但即使在此刻,Google仍将继续沉默,因为这只是标志着将Google重新塑造的“以人为中心”的漫长、艰辛之路中的另一块里程碑。
“我们正将Google本身转化为一个社交目的地,这个目的地的水平和规模都是我们此前从未尝试过的。它比以前任何一个项目都需要更大的人员投入。”Google此次社交研发的项目主管维克•冈多特拉(Vic Gundotra)说道。
有人认为,该尝试已经失败了。Google根本不适合社交软件,只适合做算法,而不是人与人之间的互动,甚至它的首席执行官拉里•佩奇都没有自己的Facebook简介。
但致力于“翡翠海”的Google员工们却认为,公司在社交网络领域颇具优势。它拥有上亿的用户,其中大多数都充分信任Google,对于决定相关信息拥有无人可比的把握。它还拥有充足的现金,能够购买一些已经在某些特定社交活动领域占据了一席之地的小型公司,如Aardvark、Picnik、Slide。
要了解这一项目对于Google的意义,你必须要看一眼Google园区2000大厦四层的巨型手绘壁画。该壁画正如该项目的名称“翡翠海”一样,代表着这是进入新的领域的机遇,但Google也有可能被它所淹没。对于Google而言,加入社交元素并不是浪费,而是必须的投入。
冈多特拉称,“翡翠海”并不是Facebook杀手,他恶作剧似地说道:“人们几乎难以容忍正在使用的Facebook。”他还引用了某项消费者满意度调查的结果,该结果显示,用户对Facebook的满意度比IRS(美国税务机关)高不了多少。此次转型将给人们带来一个更好的Google。
然而,不可否认的是,Google+提供的一些功能与Facebook联系密切,大体的区别在于Google将会充分利用其现有服务,比Facebook更高效地实现某些想法,并尝试其他Facebook尚未成功实现的功能。
“网络仅仅是连接人与人之间互动的软件组织,软件的每一部分都将被人的重要性和这一转变所改变。”冈多特拉说道。他认为,“‘人’是Google最失败的地方,因为我们所致力的是组织世界信息,作为搜索公司,我们却不能够提供最重要的搜索。”
Google实际上很早就通过Orkut进入了社交网络领域,后来又陆续推出了各种各样的社交产品,只是都发展不顺。
然而,局势即将逆转。
霍洛维茨说道,“Google的优势是拥有一定资产和千百万忠实用户,他们忠实于YouTube、Gmail邮箱和Google搜索。仔细审思,等待我们的任务很明显,但Google却没有去完成它。所以我和布拉德利(Bradley)还有机会去挽回局面。通过Google的组织信息的方式,便能明白所有的一切都离不开人的作用。我关心的信息是‘我是谁?我怎样获得信息?’,这才是真正的动机”。
冈多特拉谈到,“‘翡翠海’的产生是基于对手的成功采取自卫,而不是为了开辟新事业,就像是追逐别人汽车的尾灯。它是Google历史上最大规模的全员行动”。这次行动的风险和规模带来的压力,使得冈多特拉认为它不应该沿袭Google一贯达成共识的管理风格。他成功说服大家,他和霍洛维茨合力便可控制大局,即便是创始人也不应该干预太多。
Google+将引领一场翻天覆地的变化,用户需要一段时间去适应。与其他社交网络一样,它需要依靠大量用户才能充分发挥潜力。通过这次限量开放的测试,Google忠实用户将会注册Google+来探索这一未知项目。
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