创新工场CEO李开复：项目就像自己生的孩子

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创新工场董事长李开复（腾讯科技摄）

腾讯科技讯 8月23日消息，创新工场董事长李开复今日做客腾讯科技专访间时表示，投资的项目各个都像自己生的孩子，离开创新工场，就等于开始读大学独立了。

对于创新工厂所孵化的项目，李开复表示，全部34个项目各个都像自己生的孩子，父母亲都非常疼自己的孩子，而离开创新工场了，就等于像一个孩子，小学、中学读完了，开始读大学，应该是独立了。

李开复同时称，我们不会用管理来描述我们对公司的形式，我们绝对不是任何一个公司的老板或者管理者，我们仅仅是服务的提供者，还有一些过来人可以分享一些智慧和经验。

2011互联网大会会于8月23日至25日在北京召开，腾讯科技作为本届互联网大会的官方战略合作门户和官方指定合作新闻中心，在现场进行全方位的视频和图文直播。并特设立3个现场专访间，力邀业界专家与企业代表以微访谈+视频访谈等方式，共同探讨产业现状，指点未来趋势。

作为大会官方微博合作伙伴，腾讯微博上发起了#向CEO提问#的活动，所有网友都可以提前向关注的互联网行业CEO提问。在直播间，嘉宾同时进行微访谈，回答网友问题。

创新工场董事长李开复（腾讯科技摄）

以下为专访创新工场董事长李开复实录：

记者：各位腾讯网友大家好，今天我们很高兴采访到创新工场董事长李开复先生，首先请大家跟大家打声招呼。

李开复：腾讯网友大家好。

记者：创新工场成立以来，一直专注于互联网领域。今年以来，创新工场旗下的很多产品都获得了融资，像点点网，豌豆夹等等，这些企业获得了投资之后，创新工场还给它们提供哪些服务吗？

李开复：创新工场致力于一个公司成立以后12个月左右，这是我们能够提供最大价值的。而且我们也发现国内国外的企业成立12个月，死亡率是最高的。这些公司12个月以后，拿到外面的更多的融资，就没有问题了。另外管理团队也没有问题了，要不然也拿不到外部的投资。另外它的产品也达到了一定的量，所以它的运作应该是相对独立的。另外它得到了外部的投资，也就是一个风投是它的二轮的投资方，也会分担我们的帮助。一旦一个项目拿到一个外部的投资，它就会搬出去独立地运营，创新工场和VC会继续提供帮助，而且往往帮助的力度会下降。帮助的话，我们会找一些关键的点，他们会少一个负责HR来做它自己每天的人事的工作，财务等等也不会靠我们的团队来做。至于我们能够提供的主要还是最关键的人的招聘，还有对于这个产品和战略的方向，还有对于他们面对什么问题，无论是内部管理、组织架构，还是战略方向，还是产品技术，他们会主动来找我们，而不是我们有序地每天问他们需要帮什么。就像一个孩子已经读大学了，说话了，毕业了，离开创新工场了，就等于像一个孩子，小学、中学读完了，开始读大学，应该是独立了。

记者：像这样一些企业融资之后，他们实际上都分布在创新工场的周围。您觉得这样形成了一个很好的创业的氛围。您觉得这些公司和您开的公司，它们在你们附近，你们能起到怎样的一个相互协同的作用吗？

李开复：我觉得，我们并不希望成为一个创新工场的抱团的作用，因为每个公司，我们比较相亲相近，就像硅谷一样，会在一块运营。不可避免会有创新工场对他们的支持，会导致它们逐步合作，之后互相合作。比较有意思的是，这些项目离开创新工场之后，他们有权利去任何的地方，但是他们还是选择了离我们很近的，表示他们还是非常珍惜跟我们沟通、交流，得到我们帮助的这个机会。所以我们也是慢慢在考虑，创新工场现在这个模式，让每个项目到外面找租地并不是最合理的，所以我们未来在别的城市的成立，我们也希望在北京找一个相当大的，比如数万平米的面积，让我们大项目帮助小项目，做一个彼此的交流合作，这样一个更好的氛围，也希望在整个园区能有这种创业的氛围，这是我们对未来的一两年的一个希望和一个规划。

记者：实际上，你们在孵化过程中，有很多出来了，又进来很多新的企业。你们怎么对服务质量保持相当高的水准？

李开复：我们不会用管理来描述我们对公司的形式，我们绝对不是任何一个公司的老板或者管理者，我们仅仅是服务的提供者，还有一些过来人可以分享一些智慧和经验。我们一方面非常希望，一个创业公司能够专注自己最擅长做的，就是把产品做出来吸引用户。而不要去浪费时间在很多租场地，拿证，或者是财务，海外架构设立这些方面。但是另外一方面，我们如果把这些繁杂的事情都帮创业者解决了，让他毕业之后就会突然有一种不适应或者不知道怎么办的风险，所以我们采用的方法第一个，我们帮助什么不帮助描述的很清楚，这是我们提供的，这些是我们格式化提供的，这些是我们不提供的。

还有一个，当我们提供一些服务和帮助的时候，而不是说我们帮你做，或者我帮你怎么做。或者说我帮你做一个，看你下一个怎么做。手把手，一方面节约时间，另一方面，可以从零操作。

记者：移动互联网今年以来到了一个爆发的阶段，各种应用层出不穷，具体在移动互联网方面，有没有什么更好的投资项目？

李开复：投资的项目，我们34个项目各个都像自己生的孩子，父母亲肯定会非常疼自己的孩子。我觉得作为方向，我们深深地感觉到，创业也好、投资也好，在正确的时间做正确的事情。如果说，腾讯做QQ，早做了几年，晚做了几年，可能都不是最优的，而且是掏对了时候，把事情做出来。所以我们也希望在最正确的时间投资帮助创立最正确的项目。在两年以前，我们认为Android基础设施是最大的机会，一年以前，我们认为是游戏和社交。因为廉价的手机能够让更多人上网。现在是O2O，也就是怎么利用手机移动互联网，帮助线下的厂家能够非常有效地获取用户。帮助手机的用户能够有效地寻找到他最需要的服务，离他最近的服务，而且是最廉价的服务。

记者：您之前提出来一个观点，现在是移动互联网最好的创业时代。而你们有些项目都是基于Android系统的，而现在谷歌125亿美元收购了摩托摩拉移动，他们会慢慢变封闭的系统，你们是怎么来看的？